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旺報【記者李侑珊╱綜合報導】
英國高等教育機構QS公布「2016年世界大學排名」，兩岸高等院校各有斬獲；大陸共有24所學校入列500強，其中北京清華大學名列第24，不僅為名次最好的陸校，更居亞洲第3名；台灣則有11校入列500大，台灣大學位居第68名，也創下歷年最高名次。
英國QS機構（Quacquarelli Symonds）為全球最具影響力的大學排名調查單位之一，迄今已連續13年公布世界大學排名。今年主要調查近5年全球7.7萬名學者專家，以及近3.7萬名雇主的意見，逾1000萬份學術論文及其引用數，最後依照各校的學術聲譽、雇主評分、生師比、教職員論文被引用數量、國際學生多寡、國際教員比例來進行評分。
麻省理工蟬連冠軍
前10名清一色由歐美名校包辦，其中美國麻省理工學院已連續5年蟬聯冠軍；美國史丹佛大學、哈佛大學分獲2、3名；第4、5名分別為英國劍橋大學、美國加州理工學院。而亞洲排行最好的大學，則為位居第12名的新加坡國立大學，奪下本次排行榜的亞洲區冠軍；新加坡南洋理工大學位名列第13名、亞洲區亞軍。
至於兩岸大學排名方面，大陸共有24所學校入列500強、4所大學名列前100名；名次最佳為名列第24名的北京清華大學，比去年排行第25名、小升一個名次，以歷年最佳排名取得亞洲地區第3名。同屬「陸校龍頭」的北京大學則排名第39名，上海復旦大學為第43名、上海交通大學居第61名。
台11所大學闖進500強
台灣今年則有11所大學入列500大，其中位居第68名的台大，比去年的70名進步2名、歷來最佳。其他進榜的台校也多屬「頂大」，包括新竹清華大學（第151名）、新竹交通大學（第174名）、成功大學（第241名）、台灣科技大學（243名）、陽明大學（308名）、台灣師範大學（第310名）及中山大學（395名）。台北醫學大學排名落在401到410名區間、中央大學為411到420名間、長庚大學則是第441至450名間。
中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
一向以主持、演戲與短劇活躍於螢光幕的澎恰恰，骨子裡其實是個「老文青」，因緣際會，他私藏多年的劇本《釧兒》沒能拍成電影，卻活動製作成音樂劇，去年演出反應熱烈；今年將以音樂會形式再度修整推出，也讓觀眾聆聽融合歌仔戲與古典樂的美妙組合。
「我忽然知道，60歲的我表演生命可以繼續延續，音樂劇裡有太多的表現形式是我還要學習的，我總覺得我自己是王寶釧投胎，現在我可以將我心中的王寶釧用當代演出形式展現，我很開心。」
《釧兒》講述瀕臨解散的歌仔戲班，被指定邀演《薛平貴與王寶釧》酬神，但該劇卻是戲班的禁忌。原來8年前，班主兒子阿強與戲迷釧兒這對情侶因得不到長輩祝福暫別，未料一場意外導致阿強失憶、釧兒過世，戲班從此不演該戲。
但為了戲班發展，班主決定演出，當戲台上演之際，阿強居然恢復記憶，已成鬼魂的釧兒出現，告訴阿強許諾已成，勿再留戀，劇情纏綿動人。
作曲家李哲藝負責劇中超過9成的音樂；劇本編寫梁越玲講究國、台語口白聲調與行韻，讓《釧兒》一唱就可以明白歌詞，讓台灣原創音樂劇有了新的里程碑。
「我們先從工作坊開始，一年一年剪裁修整，這正是百老匯的工作模式。」李哲藝從受邀請到自掏腰包出資合作，也讓音樂劇《釧兒》有了每年成長的機會。
耀演劇團《釧兒》音樂劇音樂會將於9月15日到9月18日舉行，地點在台北市花博公園舞蝶館（台北市中山北路與民族東路交叉口）。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
立法院開議後，通傳會（NCC）推動有線電視收視戶的分組付費辦法即將審議。根據NCC的規劃，預計於明年一月起正式實施分組付費機制。目前有線電視市場結構僵化，節目一再重播且品質低落，消費者應從系統業者和頻道代理商手上找回收視權，成為具有主動性和選擇性的「主動閱聽人」。
所謂「分組收費」，是指除了現行成批式的一百多個頻道吃到飽之外，使用至少兩種（含）以上組合頻道，以供收視戶作自由選擇。NCC主委石世豪曾指出，現今全國平均收視費用五百四十元，希望日後提供至少三種組合式頻道服務，包括基本普及組、加選套餐組及付費頻道或計次付費節目，同時也會建議未來頻道套餐組合應提供七天鑑賞期，給收視戶體驗機會。
首先要指出的，目前吃到飽，六百元上限收費的收視方式，表面上好像「百貨公司」樣樣俱全一樣，可是對許多消費者卻是「多而不當」，想要收視的節目或頻道根本無需這麼多。為了打破現有收視結構與模式，NCC規劃分組付費將不受現行收費標準限制，因此若系統經營者有心提升節目內容品質服務，費率可不受限於每月六百元的上限。今後要看好節目，消費者可能要有更多的付出，但也可減少「不必要」的頻道「干擾」，少看就少付費。
其次，如前所述，最重要仍是節目內容品質，所謂「內容是王」（Content is King）即是。電視時代生產內容的是王，到了如今網路時代仍是如此，甚且內容的被取代性甚高，而容易被取代的東西絕對不值錢，這對生產者與播送者都給予極大壓力。曾有立委質詢指出，台灣節目重播率高得離譜，《唐伯虎點秋香》播了幾萬次，往後若民眾擁有點看節目的主動權，毋需NCC要求業者，沒有競爭力的內容應該就不會出現了。
其實，實施分組付費之後，值得關注的是台灣節目自製的能力與競爭力。對業者而言，在僵化的生態環境中根本不想追求進步，甚至感覺不到競爭的壓力，以致長久以來，節目品質愈趨低落，自製節目愈來愈少。台灣是一個包含傳統、現代和後現代的多元化社會，但在節目內容卻窮於顯現，甚至付之闕如，有智者曾有台灣文化逐漸喪生，形同「亡國」之譏。南韓影視產業的異軍突起，橫掃亞洲和全世界，絕非倖至，難道我們只能眼睜睜地看他人跑在前頭，卻不思迎頭趕上？
最重要的，要讓台灣節目內容能夠重新振作，驅動力應是廣大的閱聽人，我們不應是內容「貧乏」的附和人，淘汰不好看的電視內容是我們可實踐的責任。我們不禁要感嘆，過去在政府縱容下，台灣有線電視被財團壟斷，業者從容不迫將錢賺進口袋。反觀今後，政府應盡到職責，督促業者回報社會和消費者，真不知政府和業者是否有「大夢方覺」的警惕？
最後，須再三強調的，閱聽人是能拒絕劣質節目的「主動者」，我們每個人都要成為具有「選擇性收視」習慣的「主動閱聽人」。請容我們呼籲，「有什麼就看什麼」的時代應要結束了，業者再提供那些「不營養」的內容，那我們就予以「剪線」，亦即退訂，這是人人的權利，也是責任。
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